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2018中級經濟師考試商業專業考點精講:戰略控制

來源:經濟師考試網  [2018-3-19]  【

  戰略控制

  當戰略實施過程中產生的實際結果與預定目標有明顯偏差時,應采取措施校正戰略方案。

  (一)戰略控制的作用

  1.保證企業戰略的有效實施;

  2.戰略控制能力與效率高低決定企業戰略行為能力大小;

  3.戰略控制與評價對提高戰略決策適應性和水平有重要作用;

  4.促進企業文化等基礎建設為戰略決策奠定基礎。

  (二)產生偏差的原因:

  1.戰略環境多變;

  2.原來選擇的戰略方案存在嚴重偏差;

  3.戰略實施過程的明顯失誤;

  4.戰略實施情況太好導致戰略修訂的要求。

  (三)前饋控制、同期控制、反饋控制

  1.前饋控制:人們最期望采取的控制類型,戰略實施中對可能出現的偏差或問題進行預測和估計,采取措施預防;需要大量、有代表性的、及時準確的信息,同時對實施過程變化保持高度敏感!卦凇叭、財、物”資源

  2.同期控制:戰略實施進行之中。管理者現場指導和糾正、員工日常工作自我控制!卦谶M行的活動、工作過程

  3.反饋控制:分析實施工作的結果,與戰略計劃相比較,發現問題偏差及其原因,擬訂校正方案以防止再次出現!畛S玫氖侄

  (四)戰略校正:

  1.局部校正:就某些影響戰略的因素進行小的調整,通常由執行單位進行修訂,報綜合部門備案。

  2.職能戰略校正:對職能戰略的修訂,通常由于影響戰略的因素涉及的范圍較大,修訂時要慎重,一般由職能部門提出修訂方案,經綜合部門審定,高層管理者批準后方可執行。

  3.總體戰略校正:是關系到企業全局的、長期的基本方向的校正,不可輕舉妄動,必須有充分的數據支持和論證,才可進行修改。一般由綜合部門提出充分的數據和論證方案,由高層管理者集體討論后批準執行。

  【例題·多選題】戰略控制過程中出現偏差的主要原因包括( )。

  A.戰略環境多變

  B.領導層更迭

  C.戰略實施過程的明顯失誤

  D.戰略控制者的認識發生了改變

  E.戰略實施情況太好導致戰略修訂的要求

  『正確答案』ACE

  『答案解析』本題考查戰略實施偏差產生的原因。

  【例題·單選題】企業根據業績對管理者獎懲屬于( )。

  A.前饋控制

  B.現場控制

  C.同期控制

  D.反饋控制

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查戰略實施中的控制。

責編:duoduo

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